Аудит системы управления компании – оценка эффективности систем и алгоритмов внутреннего управления Компании, их соответствие задачам развития Компании и существующей организационной структуры.
Мы проводим анализ и делаем заключение по целому ряду вопросов:
- Как стратегия развития реализуется в практической деятельности компании
- Основные принципы управления принятые в компании,
- Эффективность взаимодействия между подразделениями,
- Планирование внутри компании,
- Перечень вопросов может расширяться по согласованию с Клиентом.
Полученный аналитический отчет позволяет разработать и решить следующие задачи:
- Формирование стратегических целей компании,
- Построение организационной структуры,
- Распределение функций и полномочий между сотрудниками и подразделениями,
- Организация системы стратегического и оперативного планирования деятельности компании,
- Разработка системы контроля над исполнением управленческих решений,
- Оптимизация административного документооборота, обеспечивающего управленческие процессы.
Аудит системы управления компании предполагает не только экспертное заключение, но и сопровождение Клиента по реализации выработанных рекомендаций и внедрения соответствующих процедур, которые начинаются после согласования рекомендаций, полученных в ходе экспертной оценки.